Het team heeft aandacht nodig
Samenwerken is in theorie vrij eenvoudig. De praktijk is weerbarstiger. Karakters botsen, belangen zijn onduidelijk. Toch geloof je in het team. Het zijn competente mensen, maar het geheel klikt (nog) niet. Het lijkt nog niet tot zijn recht te komen. Mensen spreken elkaar niet echt structureel aan.
Dit komt erg veel voor, teams waarin te weinig oprecht wordt gecommuniceerd. Eerlijkheid is ook spannend. Daarom is er soms een externe nodig die dat helpt doorbreken. Want als het zo doorgaat, gaat het dan goed komen?
Weer een teamrollentest doen
Er is intern en misschien extern ook al veel ingezet. De directie heeft er mogelijk ook al een standpunt over. Iedereen weet dat er iets moet gebeuren, maar wat? Een stijlen- of rollentest? Mensen worden teambuildingsmoe, een teamdag met tegenzin is zinloos. Je weet dat de meesten daar niet echt energie van krijgen. En dát is nu juist nodig, energie! Nieuwe energie om samen door te gaan en te groeien als team. Als een team nog niet eerlijk naar elkaar en zichzelf durft zijn, stagneert ontwikkeling. het is goed om regelmatig inspiratie op te doen. Teamcoaching is hiervoor een uitstekend middel.
Teamcoaching door boksen
Ja door boksen. Dat legt primair gedrag bloot. Het gaat in de kern over dezelfde essentiële thema’s als teamsamenwerking. Wij geloven in de kracht van ervaringsleren. Stilgezet worden door bewegen zogezegd. Vanuit het doen ontstaat ervaring. Deze ervaring koppelen we aan een mentaal model. Dit mentale model helpt om stappen te zetten. Kleine stapjes in gedragsverandering. Het is veel waardevoller om kleine stapjes consistent door te voeren. Vaak willen we teveel, dan ontstaat dieet-gedrag. Teams die in 1x enorme sprongen willen maken, houden het zelden vol. Daarom begeleiden wij teams om gedrag consistent te veranderen.
Waarom onze teamcoaching zoveel impact heeft
Boksen spreekt iets puurs in mensen aan. Of je het nou gaaf vindt of juist niet. Het doet altijd iets met mensen. Deze gedeelde ervaring en de koppeling met bewezen modellen heeft impact. Teamcoaching die actief is, brengt meer teweeg dan alleen praten en zitten. We maken het ook heel concreet. Voorbeeld: Wat ga jij morgen anders doen als je 09.00 weer op het werk bent? Door grote idealen om te zetten in bijna simpele stappen, vindt er echt verandering plaats. De belangrijkste voorwaarde voor teamontwikkeling is psychologische veiligheid. Daarom komt dit thema spelenderwijs vrijwel altijd aan bod.
Onze klanten zeggen over teamcoaching:
“Je hebt aangegeven een geweldige sessie te willen verzorgen, en dat is gelukt! Bedankt!”
“Bokscoaching heeft écht een snaar geraakt bij onze mensen, heel gaaf.”
“Ik dacht eerst van, dat boksen moet dat nou, maar het heeft echt iets bijzonders opgeleverd.”
Op zoek naar inspiratie? Lees onze Blog artikelen.
Bokscoaching staat voor
- Zorgvuldigheid en professionaliteit
- Ervaringsleren op een energieke en speelse manier
- Gedegen theoretische achtergrond
- Concrete handvatten om mee verder te kunnen
- Uitdaging zonder blessures
Mogelijke thema’s
- Balans
- Vertrouwen & Contact
- Stressmanagement
- Feedback en communcatie
- Groepsdynamica, groepsdynamiek
“BALANS IS EEN DYNAMISCH GEGEVEN”
“LOSLATEN OM MEER GRIP TE KRIJGEN”
H. KORFKER OVER BOKSCOACHING
“De combi van fysiek bezig zijn en nadenken over zaken als balans, aarden en impact hebben maken bokscoaching een hele mooie manier om nieuwe inzichten te krijgen in leiderschap en te reflecteren op je eigen kracht. Berend – namens Jong Management Flevoland – bedankt! Het was een topavond!”
H. Korfker
Zakelijk directeur | projectmanager at Korfker Architecten