Het team loopt nog niet lekker
Wat we veel horen is dat de meeste mensen eigenlijk wel goed zijn in hun werk. Dat is het probleem niet. Veel blokkades ontstaan in samenwerking. Terwijl juist daar de grootste kracht zit. Samenwerking team verbeteren is een sleutel tot groei als organisatie.
Er is nog geen goede samenwerking met collega’s. Je merkt dit in het eigen team, maar je wilt ook graag de samenwerking verbeteren tussen afdelingen.
Dit komt omdat we er te vaak vanuit gaan dat mensen ‘vanzelf’ wel gaan samenwerken. Maar samenwerking, en de samenwerking in een team verbeteren is een vak apart. Dat gaat vaak helemaal niet vanzelf.
Wat er gebeurt als de samenwerking niet verbeterd
In bedrijven waar samenwerking minder goed loopt, is verloop van personeel hoger. Mensen vertrekken vaak te snel. Hierdoor gaat veel know-how verloren en zijn er te weinig vaste gezichten.
Het is aannemelijk dat er een verband is tussen gebrekkig samenwerken en ziekteverzuim. Stress is een belangrijke oorzaak van ziekte(verzuim). Slecht samenwerkende teams zijn een grote oorzaak van stress.
Overal wordt geïnvesteerd in automatisering, IT-oplossingen en marketing. Maar investeren in mensen gebeurt vaak nog te weinig. En goede mensen zijn het belangrijkste kapitaal van een bedrijf. Daarom is goede samenwerking zo belangrijk.
Samenwerking team verbeteren: trainingen met impact
Je kunt de samenwerking verbeteren door een goede training in te zetten. Een training waar gewerkt wordt aan kennis, inzicht en toepassing. Omdat wij dynamische, actieve trainingen geven, wordt ook emotie en beleving gekoppeld aan het leerproces. Dit maakt dat trainingen impact hebben.
Een training kan een tweedaagse zijn, een (halve) dag of een workshop. Besef dat patronen tijd en aandacht kosten om veranderd te worden. De samenwerking in een team verbeteren is een proces dat goed begeleid dient te worden.
Een groep, een team heeft bij tijden een externe prikkel nodig om te kunnen groeien. In de loop van de tijd ontwikkelen we allemaal blinde vlekken. Deze blinde vlekken zijn door een externe veel eenvoudiger boven water te halen.
Ga naar Teamtrainingen
Wat investeren in de samenwerking oplevert
We laten professionals effectief samenwerken. Dat wil zeggen: een balans tussen ‘hard’ en ‘zacht’. Mensen gaan gerichter communiceren, we werken aan het geven van feedback. Samenwerking team verbeteren gaat over contact.
Het zal de communicatie verbeteren op de werkvloer. Omdat we werken aan de belangrijkste voorwaarde hiervoor: Psychologische veiligheid. Als een groep veilig(er) wordt, ontstaat de ruimte voor communiceren, feedback en kwetsbaarheid.
De indirecte resultaten zijn minder meetbaar, wel voelbaar. Verhoging werkplezier. Burn-outpreventie, minder verzuim. Verbeteren van de samenwerking is hierin een krachtige factor. Het geeft energie en helpt een team verder.
Waarom Bokscoaching hier goed in is
Omdat we leren vanuit ervaring. Niet alleen denken en praten, maar ook voelen en doen. Ervaringsleren vanuit Vechtsportprincipes.
Vechtsport gaat over balans, de principes voor balans zijn toepasbaar in je werk. Bijvoorbeeld focus, je aandacht richten. Met eenvoudige tools helpen we professionals om tot gedragsverandering te komen. Want alleen nieuw gedrag leidt tot nieuwe resultaten.
We geven trainingen leiderschap, team- en talentontwikkeling. Dit doen we voor:
Bokscoaching staat voor
- Zorgvuldigheid en professionaliteit
- Ervaringsleren op een energieke en speelse manier
- Gedegen theoretische achtergrond
- Concrete handvatten om mee verder te kunnen
- Uitdaging zonder blessures
Mogelijke thema’s
- Balans & Grenzen
- Vertrouwen & Contact
- Teamontwikkeling
- Psychologische veiligheid
- Groepsdynamica, groepsdynamiek
“BALANS IS EEN DYNAMISCH GEGEVEN”
“LOSLATEN OM MEER GRIP TE KRIJGEN”
H. KORFKER OVER BOKSCOACHING
“De combi van fysiek bezig zijn en nadenken over zaken als balans, aarden en impact hebben maken bokscoaching een hele mooie manier om nieuwe inzichten te krijgen in leiderschap en te reflecteren op je eigen kracht. Berend – namens Jong Management Flevoland – bedankt! Het was een topavond!”
H. Korfker
Zakelijk directeur | projectmanager at Korfker Architecten